”目からウロコ”　の御社の姿です

企業データには驚くべき法則性が隠れています！

下図は東証一部上場企業（仮称 C社）の事業領域別の売上高ランキンググラフです。左側は普通の円グラフと棒グラフ、右側は不均等目盛のグラフ（対数グラフといいます）です。見慣れた円グラフや棒グラフと違い、不均等目盛にすると目を疑いたくなる姿が見えてきます。

不均等目盛のグラフでは、データが右下がりの直線に乗っています。

売上高だけではなく、実は非常に多くの経営データが直線に乗り、しかも直線の傾きは企業ごとに、またデータの種類ごとに異なります。これは企業データの持つ代表的な法則性なのですが、残念ながらあまり知られていません。

なぜ？　経営方針に合っている？　違っているならどうする？・・・・企業データは宝の山なのです。

上の例の他に企業データには多くの法則性があります。しかし残念なことに、一部しか知られていません。

良く知られた法則性に80対20の法則（パレートの法則）があります。ここから重要顧客へ営業パワーを集中させる、大事なことから先に手を付ける等、もっぱら業務効率化の観点から応用されています。

いうまでもなく、法則性が判れば仕事に役立つのです。しかし、この法則も殆んどの企業は部分的にしか使われていません。

企業のデータにはこの他に多くの法則性があります。これらの知られざる法則性は直観的な判断などである程度体感されてはいますが、一般的にはあまり知られていません。その理由は、法則性を理解するのに、やや高度な学問的な理解力を要求されるからです。

しかし、法則性を熟知している企業はそれを経営に役立てて大きな成果を上げているのも事実です。また、最先端の技術（例えば人工知能）にもこれらの法則性が使われています。

あまり知られていないということは非常にもったいないことです。仕事にもっと役に立つのに、それが放置されているのです。多くの法則性を知れば、自社の姿は”目からウロコ”です。

今までご紹介してきたお客様からは一様に「え!、何それ？」と驚きを持って受け止められました。経営が法則性に支配されていること自体が驚きですが、それを知れば今まで考えもしなかった気づきや洞察が得られるからです。

創発企画は、お客様の企業データ（経営データ、技術データ）が持つ法則性を根底から平易に理解していただき、それから得られた洞察や気づきによる経営改革をご支援するため、その方法論をCARPES（カープス）というコンセプトにまとめました。

Complexity Analytic Resolving Program for Enterprise Solution

経営上の悩みが多い時、マネジメントに行き詰っている時、新しい視点でのマネジメントを模索している時、きっとお役に立てるソリューションがここにあります。まず御社のデータを新たな視点で分析してみてください。経営やマネジメントの悩み解決や変革の方法が必ず見つかります。

特に、

事業承継を間近に控え、あるいは承継されて間がない二代目経営者様は特にお悩みが多いことと拝察いたします。他社にはない新しいアプローチで、今まで見たこともない”目からウロコ”の御社の姿をご確認ください。そこから悩み解決のヒントが必ず得られます。

◆先代経営者との明確な差別化視点

◆自社経営実態の根本からの理解

◆新たな洞察と課題解決応用力養成

二代目経営者様の悩み解決のための特別のプログラムを用意しました。

before　⇒⇒⇒　after

サービス

◆CARPESコンサルティング

◆マネジメントコンサルティング

◆データ分析

◆シミュレーションソフト開発

◆カスタマイズセミナー

◆企画セミナー

準備中

CARPES手法によって企業データの持つさまざまな法則性を明らかにし、そこから得られる経営やマネジメントに関する多くの新鮮な気づき、課題発見、深い洞察などを基に新たな課題解決の方法を探索し実行します。

以下の3コースを準備しています。

コース	内容
【Hop】	データ分析の実施、データの法則性理解、経営やマネジメントへの気づきや洞察（インサイト）を得るための考察プロセスまでのベーシックコース
【Hop Step】	法則性を生み出す「複雑系」の平易な理解のための基礎コースを含む
【Hop Step Jump】	深い洞察のための「複雑系」の中級コースを含む